很多发展倡议计划策略来加强其自主可持续性的能力。
在日常工作中，每个发展倡议或项目都面临着依赖的问题，因此就想出了各种方案和策略来解决问题。有些倡议有意识地计划这些方案和策略，有人则是见机行事。
有意识行动的项目以加强自主可持续性能力为目标，并在考量不平等条件的基础上计划行动，正是该不平等因素阻碍了在发展项目或公平协商方面作出合理决定。
有些项目设计了空间和机制，比如大会、意见箱或定期会议。这些可以使他们辨别出哪些人正在以何种方式作出决定；使他们根据具体情况来决定外部融资、认知、决定等方面的依赖是否阻碍了他们的良好工作；使他们可以根据具体的挑战来计划、评估甚至调整项目进程。
还有些项目把眼光放远，从而来明确他们希望其项目在问题的解决中扮演什么样的角色；明确对他们最有利的机构特征；明确定义目标和优先权的最佳方式；明确如何分配角色和责任；明确他们所拥有的资源和扩充、管理这些资源的最佳方式；以及明确其他决定性因素，这些因素不仅关乎生存，而且关乎要站稳脚跟从而可持续性地发展一个项目。
只要你清楚哪些因素正在削弱你的项目的自主可持续性，你就可以用长远的眼光更好地解决问题。谁在设计，实施，评估你的倡议方面做决定？是参与者，社群，国家，还是捐资者？你的发展项目要达成目的依赖于谁？这些依赖关系如何影响你的倡议？在更加自主可持续的道路上，谁是你的贵人，谁又是你的绊脚石？你在建造你的自主可持续性时管理资源的能力如何？这方面你能做些什么？
你可以参考其他项目是如何具体运用这些策略的真实案例：
如果你希望了解一些方案来为你的倡议做自主可持续性方面的计划，请参考以下策略：