一些发展倡议和项目采取选择合适领袖的策略来增加其自主可持续性。
很多项目意识到,为了使其项目更具自主可持续性,非常有必要依赖其社区领袖来促使和组织当地社区参与到项目中来。因为社区参与可以带来想法、观点、认知和其他宝贵资源来使项目更少依赖于外部资源,并可以使项目更加一体化和对本地背景更具针对性。
但是根据其实际经验,有些项目注意到一些领袖比另一些更具稳定性,这也许是因为其社会经济条件(成年人比年轻人更少移居,妇女比男人更少迁居),也许是由于其代表的机构(一家公共机构比一个政党更加稳定),或者是其他因素。而且,并不是社区的所有成员对其他人都有着相同的影响力,也不是所有人都有能力领导项目中的不同介入。因此,为了选择合适的本地领袖,很多项目认真评估哪些社区成员有最强的能力来长期推动和维持项目发展。
但是谁能成为合适的领袖也取决于每个项目的计划。
有的项目将在其社区成员间推动更加公平的条件作为其目标的一部分,因此他们决定将领袖角色授予传统上被歧视的成员,如印度的贱民或是男权社会中的妇女,其目的为成为榜样并去除污名化;有些项目制定了退出计划,也就是说,这些项目投入精力来创造条件使得相关社区可以最终对其自身项目当家作主,他们需要一个可以长期维持项目运行的领袖,所以他们往往寻找社区里最稳定的人士;还有些力求升级其倡议的项目可能会寻找在社区里已经担任领导角色的人士(也许更善于和外界沟通),因为这有助于宣传和推广其项目工作。
有多种模式来选择合适的领袖从而使项目更具自主可持续性。快来看看这些倡议是怎么做的:
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