试点项目

一些发展倡议和项目采用建立试点项目的策略来增加其自主可持续性。

试点项目是指可以使用最少资源来检验想法的小规模计划模式。此“规模性模式”有利于评估想法是否可行、收集反馈、识别机遇和障碍以及在更大规模实施计划之前对其进行调整。因此，一项倡议可以使用预防性措施来识别和面对挑战和困难，并更好地使用现有资源和精力来进行升级。比如，一项旨在检验和教师相关的工作模式项目是否可行的区域教育倡议，可以先选择某一所学校做试点。

很多项目意识到了使用试点项目的优势：它比大规模开始执行一个项目或想法效果更好、风险更低，而且项目可以获得资源来在升级之前计划其自主可持续性，评估其是否一体化、对全体具有针对性和公平性。同时当发展倡议中的某试点项目取得成功时，项目更容易吸引到资金。如果效果良好，可以将其升级来惠及其他地区或民众。这与角色为论证模型创建者的项目有异曲同工之妙：试验其模式的有效性，然后复制其模式到其他地区，有时这需要其他项目的协助。

有些倡议建立工作团队来设计和开展试点项目；有些倡议和与相关民众共同工作的组织建立合作来检验其想法是否可行；还有些倡议向其他项目提供咨询服务来开展试点项目，其目的不仅在于升级其试点项目，也是为了获得经济收益。