一些发展倡议和项目选择对其工作流程、决策和资源管理去集权化的策略来增加其自主可持续性。
去集权化意味着在社区不同成员之间分配角色和责任,而不是所有决定都来自“总部”。很多项目采取此策略来促进其社区参与,因为借助社区成员的观点,项目可以更好识别本地环境中出现的问题并提出更加一体化和对所有人更具针对性的解决方案。下派责任同样有助于识别每个人可以贡献的时间、物资、资金、劳动和认知,这可以帮助很多项目使其支持来源多样化,增加其自主可持续性,从而更好利用其本地资源。
而且,更多人员在决策和资源管理中的亲近性和监督性可以使一些项目更加透明,所有有利于赢得其捐资者和志愿者的信任并吸引更多支持。因此本策略同时有利于多样化、维持和拓展支持来源。
为了去集权化,有些项目根据其性质建立组织,如合作社、本地办公室、学生会、委员会等;有些项目和本地组织或领袖建立合作,利用其在相关社区中积累的经验和信誉,来保证群体共同决策,从而避免精力过度浪费并使资源最大化;有些项目对其社区提供培训来使其逐渐可以在项目中扮演重要角色并承担不同职责;有些项目创造模式来分配责任(如轮换制管理,这样每个成员在一定时间内负责管理某一领域,然后交接给下一位负责人)。
有多种方式来实现去集权化从而使项目更具自主可持续性。快来看看这些倡议是怎么做的:
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