定义项目角色

一些发展倡议和项目采用为其项目定义合适的角色的策略来增加其自主可持续性。

一个倡议所扮演的角色在解决工作中出现的问题时，在设计项目、规划和使用其资金和其他很多和自主可持续性能力相关的方面具有重要影响。因此，不少倡议深思熟虑并对于如何处理当前问题作出决定。有些倡议致力于杜绝问题在今后再次出现；有些倡议选择自我成长以至成为某项服务的主要供应者；还有些倡议注重采取他人可以在其他地方响应的解决方案。

因此，存在多种角色选择：

• 论证模型的创建者。 此角色意在设计、尝试和调整具体提案来解决发展问题和展示其效果，其目的在于之后借助于骨干人员或机构在其他领域完善或响应这些提案，或使其他地区民众受益。
• 网络组建者。 此角色意在协调媒介并为其提供便利来使不同项目、倡议或人员相互合作来实现特定目标。
• 本地培训师。 此角色意在强化和培训当地社区人员来使其最终可以独自带领项目前行。
• 孵化器。此角色意在推动和支持具有类似或补充性社会目标的项目，如教育、健康、环保等等。孵化器可以提供资源或培训来巩固提案和扩大其影响。
• 资金收集者。 此角色意在获得资金来在经济上支持社会性质类似或具有补充性的不同倡议。在一些情况下，可以给它们提供机制和培训来使其获得资源。

基于一些倡议的经验，在选择角色时最好自问一下：谁应该为解决当前的社会问题负责（项目、国家还是社区），谁最有能力长期维持项目有效运营，谁有能力把项目升级来让其他地区民众受益？