支持来源多样化

一些发展倡议和项目采用使其支持来源多样化的策略来增加其自主可持续性，我们甚至可以说这是一个超级策略。

当发展倡议依赖于某个或少数几个经济或政策支持（政府、基金会、公司或其他组织）时，它们就会担心某方会撤资或停止协助，而这种担心非常不利于展现他们的观点、工作方式和优先事项，也不利于在公平的条件下进行协商。 所以，很多倡议尽一切努力使其支持来源多样化，来商讨他们的利益问题而不再恐惧失去某个金主。

而且，如果一个发展项目有多样化的支持来源（如志愿贡献、观点、线上捐资、本地资源等等），可以涵盖当前问题的更多方面和提供更加一体化的解决方案，因此也就对全体更具有针对性，而不仅是对一部分人。

有些倡议获得并协调志愿者团队来通过街头募捐吸引投资人的方式来融资；有些倡议和其他项目建立合作或者整合其不同计划来分享资源和认知；有些倡议成为法律机制来更好地获得支持；有些倡议搭建系统来在线收取资助；有些倡议邀请其项目所在社区来提供反馈、认知、基础建设或其他可用本地资源（采用参与式诊断、分担模式管理等等）；有些倡议对其参与者提供教育或培训来逐渐增加其认知资源；有些倡议寻求公共资金、开启创业项目或利用传媒技术来组织众筹；还有些倡议签约资源拓展专员来为合作伙伴服务并吸引新的参与者。从这个意义上来讲，很多项目大力对愿意支持其项目的人士给予肯定，并清晰透明地向他们展示其项目的目标和特点、项目管理资源的方式、以及通过其支持可获得的影响。

也有些倡议选择最大化利用其自身资源来获取更多支持：有些倡议利用其认知或经验（如提供有偿咨询服务）；有些倡议利用其良好业绩来激励志愿者和其他投资人的合作；有些倡议利用可能拥有的政策支持来施加影响从而建立对项目利好的法规；有些倡议利用配套资金来为其社区工作或自身工作增值；还有些倡议建立替代性资金交换系统，等等。