Elegir los líderes adecuados
una estrategia de autosustentabilidad
Mayor autosustentabilidad es mayor autonomía y menos dependencia a financiamientos, conocimientos o decisiones externas. Es mayor capacidad para decidir y negociar con otras iniciativas lo que le conviene a tu proyecto y lo que no. Es lograr una participación más equitativa que te permitirá construir modelos de desarrollo más integrales y más relevantes para todos. Es decir, más sustentables. Ver más
Una estrategia que usan varios proyectos de desarrollo para aumentar su autosustentabilidad es Elegir los líderes adecuados.
Muchas iniciativas se han dado cuenta de que para hacer más autosustentables sus proyectos es importante apoyarse en líderes locales que ayuden a motivar y organizar la participación de las comunidades locales en los proyectos. Porque la participación de la comunidad trae consigo opiniones, puntos de vista, conocimiento y otros recursos valiosos para la iniciativa que se pueden aprovechar para depender menos de recursos externos y para hacer proyectos más integrales y relevantes al contexto local.
Pero en sus diferentes experiencias, varias iniciativas han notado que algunos líderes son más estables que otros, ya sea por su condición socioeconómica (los adultos migran menos que los jóvenes, las mujeres que los hombres), por la institución que representan (una agencia pública es más estable que un partido político), o por otros motivos. Además, no todos los miembros de una comunidad tienen el mismo impacto en los demás, ni tampoco son todos capaces de liderar las diferentes intervenciones de la iniciativa. Por eso, para elegir a los líderes locales con los que trabajarán, muchas iniciativas evalúan con mucho cuidado quiénes son los miembros de la comunidad con mayor capacidad para impulsar y mantener los objetivos de la iniciativa en el tiempo.
Pero quiénes son los líderes adecuados depende también de la agenda de cada proyecto.
Algunas iniciativas tienen, como parte de sus objetivos, promover condiciones de mayor equidad entre los miembros de las comunidades con las que trabajan y, por ello, deciden dar roles de liderazgo a miembros tradicionalmente discriminados, como los intocables en India o las mujeres en sociedades machistas, para dar el ejemplo y romper estigmas. En otros casos, cuando las iniciativas tienen un plan de salida –es decir, cuando dedican sus esfuerzos a crear las condiciones para que las comunidades con las que trabajan tomen el control de sus proyectos eventualmente– lo que necesitan es alguien que le pueda dar seguimiento a la iniciativa en el tiempo, así que identifican quiénes son los miembros más estables de la comunidad. Y los proyectos que lo que buscan es escalar su iniciativa quizás escojan a líderes que ya tienen papeles de liderazgo en la comunidad (o quizá buenos contactos con el exterior) porque esto puede ayudar a visibilizar el trabajo de la iniciativa y promoverlo.