Definir el rol del proyecto

Una estrategia que usan varias iniciativas de desarrollo para hacerse más autosustentables es definir el rol adecuado para su proyecto.

El rol que adopta una iniciativa para atender el problema con el que trabaja tiene efectos muy importantes en la forma de diseñar su proyecto, la planeación y el uso que hará de sus fondos y muchos otros aspectos que tienen que ver con su capacidad de autosustentabilidad. Por eso, varias iniciativas reflexionan y toman decisiones respecto a qué es lo que quieren hacer con el problema que atienden. Algunas iniciativas deciden sentar las bases para erradicar el problema en el futuro; otras prefieren crecer y ser los mayores proveedores de algún servicio; y la meta de otras más es idear y experimentar soluciones que otros puedan replicar en otros sitios.

Por eso existen varias opciones de roles:

• creador de modelos demostrativos. Este rol consiste en diseñar, probar y adaptar propuestas específicas para resolver problemas de desarrollo y demostrar su efectividad, para luego apoyarse en actores más capaces para escalarlas o replicarlas en otros lugares o para beneficio de otras poblaciones.
• orquestador de redes. Este consiste en coordinar y facilitar los medios para que diferentes proyectos, iniciativas o actores colaboren para cumplir objetivos específicos.
• capacitador local. Este se trata de fortalecer y capacitar a las comunidades con las que se trabaja para que, eventualmente, puedan apropiarse y tomar el control de las iniciativas.
• incubadoras. Estas buscan promover y apoyar a proyectos con objetivos sociales parecidos o complementarios a los suyos –educativos, de salud, de cuidado del medio ambiente, etc. Las incubadoras les dan recursos o capacitación para hacer propuestas más sólidas y ampliar su impacto.
• recaudador de fondos. Este se dedica a conseguir fondos para poder apoyar económicamente a diferentes iniciativas con causas sociales similares o complementarias a la suya, y en algunos casos, les ofrece mecanismos y capacitaciones para ayudarlas a conseguir recursos.

Según la experiencia de algunas iniciativas, a la hora de escoger un rol es útil preguntarse de quién es la responsabilidad de resolver el problema social con el que quieren trabajar (¿de la iniciativa?, ¿del Estado?, ¿de las comunidades?), quién tiene mayor capacidad para sostener el proyecto eficazmente a largo plazo y quién tiene la capacidad de escalarlo para que llegue a otras regiones o públicos.