一些发展倡议和项目选择设计和实施评估机制的策略来增加其自主可持续性。因为这可以使其检验其工作成果并调整和优化其工作流程。
评估机制是指那些在项目发展的不同阶段可以使用的空间、工具或模式,从而可以了解当前事项、目前面临的阻碍以及目标完成情况。有些项目使用该机制来评估其自主可持续性的程度,也就是说:对于项目的受益人群是否具有针对性,解决方案是否具有一体化,各方代表共同决策时是否公平,资源管理是否高效,对外部资源依赖是否合理等等。也就是说,不同的项目利用评估机制来识别障碍和机遇,从而更好对其社会计划、合作和资金管理作出调整和新的决策。
为了落实评估,很多项目利用反馈系统,也就是说,其用户、受益人、合作伙伴或其他人士所作出的评价。根据具体情况的不同,有些项目与其受益者、合作伙伴、捐资者或其他工作团队组织会议;有些提供服务的项目在其网络平台上创建评分系统来获取用户评价;还有些项目开设空间或建立工具来定期评估其项目和其想法,如试点项目、轮换制管理、周期性董事会、负责监督项目运行的工作团队、审计人员、流程管理系统、或项目各部门出具年度报告等。
有多种模式来实施评估机制从而使项目更具自主可持续性。快来看看这些倡议是怎么做的:
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