基于业绩的信任

一些发展倡议和项目为了增加其自主可持续性而采取的策略是展现其工作业绩从而赢得信心。

有些情况下，发展项目可能会产生不信任感或冷漠感，从而使得人们不愿意参与。在有些社区，这是因为存在人员或政府许下空头承诺滥用职权的情况，或者因为人们不了解项目、项目的需求或其目的。另一方面，有时候潜在捐资者不信任项目，因为他们担心会有腐败、政治化或资源管理不当的情况。有时候，人们产生不信任是因为项目的工作方式或问题解决方案过于标新立异，这使得人们质疑项目有效性和可行性。

但是很多项目通过展示其工作经验、其创新的合理性以及其获得的优秀业绩，成功扭转了这一不信任的局面，他们不仅获得了当地社区的信任，还获得了可能贡献资源机构的信任。

很多情况下，展示项目成果不仅有利于跨越缺乏兴趣和信心这道障碍，而且还有助于消除社区之间阻碍合作和解决问题的分歧（经济、种族方面等）。看到项目取得了良好的成绩，人们变得更加团结并更有动力来参与。

而且，有些在某领域长期运营的项目利用在其受益者之中获得的声誉，来吸引对这些社区民众感兴趣的新项目的合作。

对于很多项目来说，通过展示业绩来产生信任，从而吸引各方支持、参与和合作，有利于增加其自主可持续性，因为这有助于各方人员表达其需求、利益并贡献想法、工作、政策支持或各类资源，从而使项目获得更一体化和面向所有人更具针对性的解决方案，同时使其较少依赖融资或支持来源所制定的条件。

为了展示其工作业绩，有些发展项目组建团队或雇佣人员来将其工作模式经验系统化，并加强识别和推广其业绩，如组织大型活动或展览；有些项目在社交网络上建立推广活动或在其他媒体上宣传其业绩；有些项目和本地组织和领袖合作来有助于项目将其业绩传达给全社区，从而鼓励全体来参与项目；还有些倡议建立试点项目，即使是小规模试验，也可以帮助其展示一旦项目复制其模式或升级后，其想法或解决方案会带来的潜在影响。