模式系统化

一些发展倡议和项目采取将其发展模式系统化的策略来增加其自主可持续性。

发展模式系统化意味着组织项目相关信息；意味着认清使命和目标、每人的职责、工作模式、拥有的本地或外部资源（物资、人力、认知、资金等），获取和分配这些资源的方式、项目的角色和机构特征、项目的独特性或创新性、受益者是谁、遇到的阻碍、消除这些阻碍的方式、所获得的业绩、还需要做什么等；意味着该信息排序或创造新的信息来清晰定义项目，包括其自主可持续性策略。

有些项目意识到，清晰定义其工作模式的计划、流程和目标有助于评估当前的不足并如何改善，有助于识别可以预防的阻碍和可以利用的机遇，有助于为时间、精力和资源管理确定优先事项，有助于选择合适的角色和机构特征使得项目更具自主可持续性。而且，目的和方式明确有助于其更好利用资源来减少对外部融资的依赖，有助于识别其介入是否一体化和对于其背景有针对性，以及其项目参与是否具有公平性。

同时，项目运营清晰化有利于项目获得不同渠道的更多资源，因为模式系统化可以更清晰、透明地告知和展示其工作流程、业绩以及期望，并打消有关其能力、独创性、真实性和相关性的疑虑。

而且，有些项目意识到，模式系统化有助于向其捐资者、潜在合作伙伴或受益者解释他们可以参与到项目中的具体方式以及其潜在影响。这不仅有助于使其支持来源多样化，而且可以使项目更加有效，因为项目成员可以更好知晓每个人的努力流向何处，有助于相互沟通，并且更容易识别协调工作的方式，从而使其介入更加一体化等。

有些项目利用其年度报告来将本年度的工作系统化；有些项目组织和其不同成员组织会议或评估和反馈机制来收集信息；还有些项目组建工作团队来专门负责此项工作。

有些项目意识到，模式系统化有利于其升级，因为流程清晰有助于更好沟通并制定如何可以更好复制其模式的规定，从而可以使项目发展并惠及新的社区（利用咨询服务和会议来执行试点项目等）。有时，有些项目可以借此获得收益从而投资于其发展目标。

还有些项目意识到，项目系统化可以使其更容易进行传播推广（通过媒体、其官网、社交网络等）从而鼓励更多人来支持和参与其项目。