一些发展倡议和项目选择为其项目定义合适角色的策略来增加其自主可持续性。也就是说,可以利用资源、时间和精力来促使其项目实现目标的角色。这其中一个可采用的角色是论证模型创建者。
一个倡议为解决相关社会问题所采取的角色对于设计项目、计划、资金使用和其他很多与其自主可持续性能力相关的方面具有重要意义。因此,很多项目对于如何处理当前问题进行思考和决策:有些项目决心为消除问题后患奠定基础;有些项目力求自身发展并成为某项服务的最大供应商;还有些项目选择支持与其理念相同的项目来扩大其影响。
那些选择成为论证模型创建者的项目认为,利用其精力和资源的最佳方式是用其设计、试验和调整具体方案来解决发展问题、展示其有效性,然后借助于权力更大的人员或机构来使项目升级或使其复制该模式到其他地区或使其他民众受益。这样,其项目可以对越来越多的人群更具针对性而不需其自身协助升级。因此,项目可以重新引导其精力和资源来创造更多解决方案,从而使其优化。
有些论证模型创建者使用试点项目来小规模试验和完善其介入,其方式为在升级项目或复制该模式之前识别和消除可能出现的障碍;有些不使用试点项目,但一旦他们发现其介入有开始起效的明显迹象时,便把其工作重心转移到拥有更多资源和能力更强的项目(如国家或更大组织)来维持其介入,有时候致力于强化其所受益社区,从而使得当项目不再在其社区运作时,他们可以继续保持对该介入的管控;还有些项目将其模式系统化,从而来判断其效果并使其在其他类似环境中响应,然后为其他有意将其扩展到其他民众的项目提供座谈、课程或咨询服务(很多情况下可以帮助其产生收益)。
有多种建立论证模型的方式来使项目更具自主可持续性。快来看看这些倡议是怎么做的:
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