区别化

一些发展倡议和项目选择采取与其他倡议区别化的工作模式或创新解决方案的策略来增加其自主可持续性。

对于很多项目来说，创造更具自主可持续性的介入需要建立和推广有能力识别和满足其工作背景下特殊需求的解决方案，这往往需要其工作模式与标准化发展模式有所不同。这有利于其对于其社区的利益和需求更具针对性，有利于设计更加一体化的解决方案来更好解决问题和吸引其人员参与。社区参与不仅有助于使发展进程更加公平，而且通常可以带来如时间、认知、工作和基础设施等重要资源，这可以使项目较少依赖于外部资源。

而且，由于发展领域的资源稀少，一些发展项目利用其区别化特征（使其自身不同、特殊或独特）来向潜在捐资者展示为何特别值得对该项目提供支持（因为很多项目竞争同一经济资源）。

有些项目将其工作模式系统化或组织参与式诊断活动来清晰展示其尚待解决的问题、目前拥有的资源和可以利用的机遇来适应其背景需要；有些项目设计反馈机制（会议、评分系统等）来利用其参与者的广泛观点识别项目的各个方面，从而进行调整来更加灵活地适应其特定利益和需求；有些倡议在项目内组建团队来专职负责分析、探索和发现创新机遇；有些倡议采用试点项目来试验新想法，从而为其在升级之前提供新的视角；还有些倡议坚信最好展现其区别化能力的是试验创新性介入并展现其效力，从而其后使其升级或响应更有说服力。

一旦项目拥有了区别化特征，很多项目利用媒体、组织宣传活动或创建其他推广方式。这样就突出了其独特性，从而更好地使其潜在合作伙伴或参与者相信，其独特的工作方式定会产生良好效果。