合作激励

一些发展倡议采用创造合作激励的策略来增加其自主可持续性。

很多倡议意识到吸引更多人员的参与和支持可以使其更具自主可持续性，因为这些有利于多方渠道合作的模式可以使项目对一家或几家支持来源产生更少依赖，并且和他们之间的商讨会变得更加公平。当不同人员的合作（尤其本地人员）变得更加顺畅时，每个参与者就会带来不同想法、经验、需求、甚至资源，这样项目就具有更多元素来使其面向所有人更加一体化和有针对性，因为多种观点和支持使其自身更加丰富壮大。但是获得这样的参与和团结并不容易，因为项目的运行或贡献中可能会存在不信任或不清晰等因素。

因此，一些发展项目建立特别设计的激励机制来促进合作。很多倡议清晰且具体地阐明利益相关人士如何具体参与其项目、他们可以获得何种收益、以及他们的贡献所带来的潜在影响；有些倡议利用桥梁纽带专员（如名人或志愿者）来向公众展示他们正在着手解决的问题并吸引他们的合作；有些倡议向传统上被其社区歧视的人士、或向当地组织和领导人授予领导地位；还有些倡议建立特别模式来促进社区成员之间的参与、观点交换和团结，来解决大家的共同问题（如物物交换）。

保证透明度并且向公众展示倡议或项目所取得的成果有利于增加人们的信任和信心，从而有利于吸引更多捐资者、志愿者和当地人士参与到项目中来。比如，试点项目就是一个非常好的展示成果和为今后获取更多支持的策略。而且，一体化服务也颇具吸引力，因为它为合作资金较少的社区的多个领域带来好处，因为不同计划之间可以相互合作并分享资源和责任。