机构特征

一些发展倡议和项目采用选择一个机构特征的策略来增加其自主可持续性。

一个发展倡议所选择的机构特征（如公有、民营或私有组织，营利性或非营利性等等）会左右其在面对挑战，建立合作，获得、多样化、和管理资源，以及选择受益者时作出选择，同时也会对其成长和升级的责任和可能性施加影响。因此，项目所选择的机构特征影响其自主可持续性能力。项目在选择机构特征之前应充分了解自身的可能性，这样才可以有助于实现其目标并更具自主可持续性。

并不是所有的倡议都选择法律机制化，有时是因为对其实现目标无益，有时是因为整个流程过于复杂和繁琐。但有些项目通过法律机制化受益匪浅，因为这有利于获得更多声誉，从而获得更多公共和私有资源。

因此，当不同倡议计划其自主可持续性时，需要评估哪种机构特征可以最好有助于实现其目标：

• 非营利机构：获取捐资和公私有资金来为关爱弱势群体和经济能力较弱人群。
• 混合型组织：在项目内部建立一个非营利部门来获取捐资和公私有资金，同时建立另一个营利部门来通过出售商品或服务产生收益，然后用这些收益用于解决社会问题和关爱弱势群体。
• 社会性企业：一方面可以尽可能减少经济限制来解决当前社会问题（安全饮用水，教育等等），同时也可以产生收益。
• 项目协会：和可以目标互补的其他项目组建关系网，分享资源、分担责任，来实现面向全体更加一体化和有针对性的介入。
• 宗教组织：由于代表某特定群体，可以在其成员中提高项目工作的可见度并提供支持。