Organizaciones híbridas

El perfil institucional que una iniciativa de desarrollo escoge afecta sus opciones para atender los problemas y poblaciones con los que trabaja, establecer colaboraciones, y conseguir y gestionar fondos. Para algunas iniciativas, constituirse legalmente como organizaciones híbridas es una estrategia que les ayuda a volverse más autosustentables porque les permite crear una sección sin ánimo de lucro dentro de su iniciativa para poder dar certeza y tener acceso a donaciones y fondos públicos y privados y, al mismo tiempo, desarrollar una sección con fines de lucro para generar ganancias económicas e invertirlas en sus objetivos sociales.

Ambas secciones de la iniciativa pueden apoyarse entre sí, y esto permite que el proyecto diversifique sus fuentes de apoyo y maneje los fondos de formas más eficientes y flexibles para ser menos dependiente de recursos externos. Algunas de las actividades con fines de lucro que las organizaciones híbridas desarrollan, por ejemplo, son la venta de paquetes de servicios de consultoría, los talleres de capacitación basados en su conocimiento y experiencia, la venta de productos o servicios, o quizás visitas al área donde trabajan con costo. Por su parte, la sección sin ánimo de lucro puede recibir fondos públicos o privados que le permiten alcanzar poblaciones y problemas que no generan ganancias.

Con ambas fuentes de financiamiento, algunas organizaciones híbridas pueden atender a más poblaciones, incluso a aquellas que reciben poco presupuesto gubernamental o donaciones. El apoyo mutuo entre una sección sin ánimo de lucro y otra con, permite un uso flexible de los recursos que puede alcanzar a comunidades que de otro modo sería difícil apoyar por falta de recursos.