Definir objetivos claros

Una estrategia que usan varias iniciativas de desarrollo para hacerse más autosustentables es definir objetivos claros.

Cuando definen su misión y sus objetivos de forma clara, muchos proyectos aumentan su autosustentabilidad porque sus participantes pueden mejor distribuir sus roles y responsabilidades, comunicarse entre sí y llevar a cabo las tareas que le tocan a cada uno de forma más efectiva. A nivel interno, la claridad de objetivos ayuda a que todos los participantes se apoyen y no dupliquen esfuerzos. Además, tener metas claras ayuda a las iniciativas a elegir mejor el rol que quieren adoptar para atender un problema de desarrollo específico (como orquestadoras de redes, capacitadoras locales, incubadoras, etc.), a aprovechar mejor sus recursos y a identificar las estrategias que pueden utilizar para planear y construir su autosustentabilidad.

A muchas iniciativas les ha sido útil definir claramente su misión y objetivos para sistematizar sus proyectos y evaluarlos más efectivamente. A otras les ha ayudado para comunicarle con claridad a los posibles donantes por qué vale la pena participar en su propuesta, cómo se puede contribuir y cuál sería el impacto de cada aportación –todo lo cual les ha servido para atraer más donaciones, colaboraciones, aportaciones voluntarias y recursos de todo tipo que permiten diversificar las fuentes de apoyo para no depender de una sola. Además, tener claros los objetivos ayuda a algunas iniciativas a promocionarse y diferenciar su modelo de los de otros proyectos, para que potenciales colaboradores entiendan mejor qué se está tratando de hacer y por qué la iniciativa es original y vale la pena apoyarla. Cuando la misión y la orientación de las iniciativas no son claras, el trabajo corre el riesgo de no rendir frutos, la participación puede volverse difícil de organizar y la iniciativa se vuelve menos transparente.

Para lograr esta claridad de objetivos, algunas iniciativas diseñan espacios o mecanismos que les ayudan a mejor sistematizar su modelo y definir objetivos en función de eso (planes anuales, reuniones focales, evaluaciones, etc.). Otras más deciden organizar actividades o dinámicas de diagnóstico y participación con sus diferentes actores involucrados para definir clara y públicamente los objetivos con ayuda de una diversidad de opiniones y puntos de vista.