Experiencia acumulada

Una estrategia que usan varios proyectos de desarrollo para aumentar su autosustentabilidad es aprovechar su propia experiencia acumulada (know-how) o aprender de la experiencia de otras personas o iniciativas.

El conocimiento de una situación y su contexto es una herramienta muy valiosa para solucionar problemas. Por eso:

• Algunas iniciativas aprovechan la experiencia que han acumulado en sus años de trabajo para mejor identificar obstáculos, oportunidades, recursos, etc. Esto les sirve para no duplicar esfuerzos, no repetir errores, y planear y adaptar intervenciones que serán cada vez más autosustentables porque los recursos estarán mejor aprovechados. Para lograrlo, muchas de ellas hacen evaluaciones periódicas que les permiten saber cómo va el proyecto; otras más cuidan que su modelo esté bien sistematizado para poder tener un mejor control sobre qué ayuda a su autosustentabilidad y qué la dificulta; otras más designan equipos que analizan qué tan eficientes y autosuficientes son los procesos de trabajo y las intervenciones; y varias más organizan reportes anuales para evaluar el desempeño del proyecto y su autosustentabilidad.
• En algunas ocasiones, la experiencia acumulada por una iniciativa le permite incluso escalar su modelo de trabajo o compartirlo con más comunidades para que pueda ser relevante a la vida de más personas. Muchas iniciativas lo han logrado creando modelos demostrativos que pueden ser replicados, proyectos piloto que pueden crecer más adelante, colaboraciones con iniciativas para que la suma de esfuerzos permita llegar a más poblaciones, capacitaciones a voluntarios y beneficiarios para crecer el capital humano del proyecto, etc.
• Otras iniciativas aprovechan el conocimiento y la experiencia que han tenido otros proyectos de desarrollo para abordar los problemas tomando en cuenta las perspectivas, preocupaciones y propuestas de organizaciones y colegas que trabajan con las mismas comunidades o en la misma área (salud, educación, etc.).
• Del mismo modo, varios proyectos de desarrollo aprovechan la experiencia de primera mano de las comunidades mismas organizando dinámicas de retroalimentación, diagnósticos participativos y reuniones, o delegando y compartiendo las responsabilidades y las decisiones con participantes u organizaciones locales. Al fin y al cabo, nadie tiene más experiencia de un problema que quienes lo viven. Cooperar con las comunidades locales le permite a una iniciativa crear soluciones más integrales y relevantes al contexto en el que trabaja porque el conocimiento –y, en especial la suma de perspectivas– es uno de los muchos recursos que pueden abonar a la innovación y mejoría de los proyectos.
• Muchos proyectos de desarrollo también utilizan su experiencia (know-how) como un recurso más que les permite aumentar y diversificar sus fuentes de apoyo y con ello depender menos de unas pocas. Algunos la aprovechan para ganar la confianza de donantes y beneficiarios, porque mostrar los resultados obtenidos en el pasado le da credibilidad al proyecto y esto es un importante incentivo para que más personas decidan cooperar y brindar apoyo económico, político, de trabajo voluntario, etc. Algunas más, conscientes de que la experiencia es un recurso valioso, deciden vender consultorías o capacitaciones a otros proyectos de desarrollo para hacerse de más recursos económicos.