Capital humano
una estrategia de autosustentabilidad
Mayor autosustentabilidad es mayor autonomía y menos dependencia a financiamientos, conocimientos o decisiones externas. Es mayor capacidad para decidir y negociar con otras iniciativas lo que le conviene a tu proyecto y lo que no. Es lograr una participación más equitativa que te permitirá construir modelos de desarrollo más integrales y más relevantes para todos. Es decir, más sustentables. Ver más
Una estrategia que usan varias iniciativas de desarrollo para aumentar su autosustentabilidad es conseguir, capacitar y aprovechar su capital humano, que está formado por todas las personas que se involucran con ella: miembros del proyecto, beneficiarios, donantes, autoridades, colaboradores, expertos, voluntarios, etc.
Involucrar a las distintas personas relacionadas con el proyecto de desarrollo en la toma de decisiones y el diseño de las intervenciones es una medida tanto práctica como ética:
- Por un lado, es útil para diversificar las fuentes de apoyo de la iniciativa, porque cada una de estas personas puede proporcionar tiempo, esfuerzo, dinero, conocimientos locales o profesionales, influencias, contactos, experiencias, perspectivas y creatividad.
- Además, la participación de las personas beneficiadas por los programas es importante no sólo porque se trata de su propio desarrollo y tienen el derecho y la responsabilidad de expresar lo que es importante para ellas y participar en la solución de sus problemas, sino también porque estas conocen mejor los diferentes factores que afectan el problema que se quiere trabajar, los recursos locales que se pueden aprovechar para afrontarlo, y las lagunas que puede estar teniendo el proyecto para lograr ser
Algunas iniciativas aprovechan la diversidad de su capital humano organizando diagnósticos participativos y otras dinámicas de retroalimentación a la hora de planear y adaptar sus proyectos (sistemas de rating, reuniones, ferias, etc.) o distribuyendo las responsabilidades de sus proyectos (descentralizando, compartiendo la gestión, organizando administraciones rotativas, etc.). Esto les permite identificar y aprovechar los diversos puntos de vista y aportaciones potenciales de sus distintos miembros. Otras iniciativas fortalecen a sus diferentes colaboradores con capacitaciones y talleres, o programas de educación para personas, organizaciones o líderes locales para que gradualmente se incorporen en los procesos de toma de decisiones, diseño o manejo de los proyectos. Unas más aprovechan la aportación de personas, organizaciones o expertos en diferentes áreas del desarrollo pidiendo sus consultorías para conocer la experiencia, conocimientos y estrategias que podrían servir para aumentar la autosustentabilidad de sus proyectos.